OBJETIVOS

O curso de Planejamento Estratégico Empresarial visa capacitar os participantes no fornecimento de elementos para análise crítica do planejamento e das metodologias adotadas pelas organizações no processo de definição de sua missão, objetivos e metas do negócio, com base em informações mercadológicas e situacionais próprias de cada negócio.

PÚBLICO ALVO

Recomendado para empresários, gestores, dirigentes  e demais profissionais envolvidos com o processo de planejamento estratégico da organização.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

- Antecipar-se aos fatos e potencializar as oportunidades de mercado;
- Domínio de metodologias para organização, planejamento e controle;
- Desenvolvimento do pensamento estratégico e holístico sobre o negócio.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. Pensamento Estratégico
- As Tendências Macro e Microeconômicas
- Os Cenários de Globalização e Competitividade
- Estratégia e suas Diretrizes
- Pensamento Estratégico

2. Visão de Negócio
- Definindo o Negócio e sua Missão
- Visão Estratégica de Negócio
- Valores e Cultura Organizacional
- Objetivos mercadológicos

3. Análise Ambiental e de Posicionamento
- Análise do Ambiente Externo
- Âmbitos de Análise Setorial
- Análise Interna
- Análise SWOT
- Matriz BCG

4. Planejamento das Estratégias
- Como Planejar
- Análise Situacional
- Definição de objetivos e estratégias
- Implementação da estratégia
- Monitoramento e controle
- Formulação das Estratégias
- Estratégias de Segmentação de Mercado
- Estratégias Genéricas

5. BSC – Balanced Scorecard
- Os 5 Principais Prismas do BSC
- Avaliação e Ferramentas de Medição
- Processos Internos
- Inovação e Aprendizado

6. Definição do Planejamento Eficaz
- As Etapas da Administração Estratégica
- Cronograma de Atividades
- Poder, Autoridade e Responsabilidades
- Processo de implementação da estratégia
- Desdobramento do Planejamento
- Alinhamento Estratégico