Saiba como implementar e auditar o Programa 5S / 8S em sua empresa!
O 8S é um programa que visa estabelecer um ambiente de trabalho agradável, organizado e limpo, além de promover nos trabalhadores a conscientização, disciplina e atendimento a padrões de comportamento que melhoram a produtividade e a qualidade de qualquer organização.
Este evento é dedicado especialmente a Responsáveis Técnicos, Responsável Legal, Representante da Direção (DR), Coordenadores da Qualidade e demais Profissionais que atuam no programa de implementação, manutenção e melhoria de um Sistema de Gestão da Qualidade de empresas de quaisquer ramos de atividade.
- Aplicar com segurança os conceitos do 8S em qualquer local
- Envolver e multiplicar estes conceitos entre os seus pares
- Criar um ambiente favorável para as atividades de melhoria contínua
- Liderar e participar das atividades de 5S em qualquer local da empresa
- Entender o Estado Atual do 8S da sua própria empresa
- Introdução à Metodologia 8S;
- Histórico do Programa;
- Desenvolvimento dos conceitos:
1. Shikari Yaro - Senso de Determinação, liderança e união;
2. Shido -Senso de Capacitação e treinamento;
3. Seiri - Senso de Utilização, arrumação, organização, seleção;
4. Seiton - Senso de Ordenação, sistematização, classificação;
5. Seisou - Senso de Limpeza, zelo, manutenção;
6. Seiketsu - Senso de Asseio, higiene, saúde, integridade;
7. Shitsuke - Senso de Autodisciplina, educação, compromisso;
8. Setsuyaku - Sensod e Economia e combate a desperdícios;
- Ferramentas aplicáveis:
Prática da Tarjeta Vermelha
Código de Cores
Folhas de Controle do 5S
- Implantação passo a passo;
- Orientações para realização de Auditorias.