OBJETIVOS

O curso de Administração de Compras tem como objetivo preparar o comprador para conduzir um processo de compras gerais, gerando vantagens financeiras e operacionais para sua empresa e evitando riscos, aprendendo a operar documentos, avaliar propostas e cotações, saber o que pedir, como pedir, bem como discutir garantias dos pedidos e contratos de compras gerais e cláusulas essenciais.

PÚBLICO ALVO

Almoxarifes, Compradores, Estoquistas, Técnicos e Analistas de compras e demais Controladores Logísticos responsáveis por aprovisionamentos de materiais.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

- Dotar os participantes de capacidades para estudar e realizar um modelo
adequado de Gestão de Compras;
- Fornecer ferramentas de implementação de processos que permitam:
- Escolher as fontes de Aprovisionamento;
- Obter segurança nos prazos de entrega;
- Obter regularidade e acurácia nos aprovisionamentos;
- Conquistar poder negocial;
- Avaliar fornecedores de modo assertivo

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. Importância da Área de Compras na Empresa
- Área de compras e as demais áreas
- Áreas de conflito com compras
- Fornecedor e cliente interno
- Compras como área de gestão estratégica no gerenciamento dos custos, preços e margens de lucros da empresa – Cadeia de Suprimentos – Supply Chain.
- Compras como área de suporte para o equilíbrio dos estoques e da saúde financeira da empresa.
- Profissional de Compras – Competências e Formação.

2. Tipos de Compras
- Considerações sobre os diferentes tipos de compras
- Impactos na cadeia produtiva

3. Compras de Serviços e Produtos
- Características das compras de serviços e produtos
- Avaliação e validação da solicitação
- Planilha de acompanhamento de propostas e avaliação de preços
- Compras pontuais e compras seriadas
- Cláusulas de coberturas das solicitações
- Informações essenciais – informações técnicas dos produtos e serviços
- Montagem de licitação de compras
- Cadastros e controles necessários

4. Documentação de Compras
- Requisição de compras
- Cotações
- Notas Fiscais
- Planilhas de custos
- Certificados
- Desenhos Técnicos
- Especificações técnicas.

5. Planejamento e Compras
- Importância da área de planejamento na gestão de compras
- Follow up de compras.

6. Propostas - Cotações
- Análise da melhor oferta (preços, cronograma de entregas, avaliação do fornecedor e outros itens)
- Prazos de pagamento

7. Desenvolvimento de Fornecedores
- Requisitos fundamentais, baseados na NBR ISO 9001
- Auditoria em fornecedores
- Homologação e avaliação de fornecedor