OBJETIVOS

Este curso visa rediscutir técnicas e conceitos que fundamentam a Administração de Materiais e fornecer subsídios para a realização de um planejamento e controle de estoques otimizados, reduzindo custos e reconhecendo a interdependência na tomada de decisões na cadeia de abastecimento.

PÚBLICO ALVO

Profissionais industriais, comerciais ou de prestação de serviços ligados ao planejamento, previsão e controle de materiais, PCP, Suprimentos e Compras.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

- Aumentar a satisfação dos clientes internos e externos da Administração de Materiais.
- Reduzir tempos de entrega (Lead Time).
- Viabilizar redução de estoques.
- Aumentar a Qualidade e Produtividade da área de Administração de Materiais.
- Eliminar e prevenir erros de Planejamento da Produção e de Suprimentos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. Classificação dos materiais:
- Métodos simplificados
- Classificação ABC - conceitos, gráficos e aplicações

2. Custos de renovação dos estoques:
- Custo de aquisição
- Custo de armazenagem
- Custo total

3. Lote de compra:
- Método simplificado
- Influência no estoque médio
- Lote econômico de compra (LEC)

4. Níveis de estoque:
- Tempo de reposição
- Estoque de segurança

5. Métodos de controle de estoque:
- Sistema de máximos e mínimos
- Sistema de reposição periódica
- Sistemas visuais

6. Sistemas de gestão de materiais:
- Controle estatístico de estoque
- MRP I e II
- Sistemas ERP
- Kanban
- Just-in-Time (JIT)
- Cadeia Integrada de Abastecimento (Supply Chain)