OBJETIVOS

Proporcionar aos participantes o entendimento do processo e as técnicas estatístico-funcionais para estruturação, implantação e manutenção de um plano de cargos e salários, de modo justo e motivador à sua equipe laboral!

PÚBLICO ALVO

Empresários, gestores e coordenadores de Recursos Humanos e Departamento de Pessoal, auxiliares de departamento, advogados, contadores, programadores de folha e demais profissionais interessados na matéria.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

- Montar o instrumento básico do sistema de Gestão de Cargos e Salários: a Tabela Salarial.
- Aquisição de habilidade para relacionar a remuneração com as exigências do cargo.
- Tomar decisões sobre cargos ou salários, baseada em referência sólida.
- Exercer melhor julgamento em caso de promoções, aumentos por mérito ou quaisquer outros tipos de alterações em cargos ou salários.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

- Aspectos históricos da administração salarial
- Princípios e conceitos básicos da administração de salários
- Aplicação do plano de cargos e salários
- Análise de políticas e práticas de recursos humanos
- Levantamento de informações: sistemas e critérios
- Descrição de Cargos
- Análise e identificação de funções e cargos
- Sistemas de avaliação e classificação de cargos
- Aplicando a estatística na administração de salários
- Estrutura de cargos e salários: análise de curvas e montagem de tabelas
- Elaboração da política salarial
- Sistemas de promoção vertical e horizontal
- Apuração de custos de enquadramento
- Metodologia para Implantação
- Manutenção Periódica do Plano
- Sistema básico de avaliação de desempenho
- Respeito às normas legais trabalhistas